XÁC ĐỊNH ĐIỂM CẦN CẢI THIỆN
02
Phân tích dữ liệu, quy trình và cách sử dụng CRM để tìm ra cơ hội tối ưu.
Phân tích dữ liệu thực tế
Chỉ ra điểm nghẽn trong quy trình
Xác định tính năng đang bỏ ngỏ
Đề xuất hướng cải thiện
ĐƯA GIẢI PHÁP VÀO THỰC TẾ
03
Triển khai các điều chỉnh phù hợp, từ chuẩn hóa CRM đến ứng dụng AutoFly.
Chuẩn hóa dữ liệu và quy trình
Kích hoạt các tính năng phù hợp
Triển khai AutoFly vào các hoạt động thực tế
Tích hợp với công cụ khác (nếu cần)
ĐỒNG HÀNH CÙNG ĐỘI NGŨ
04
Đào tạo, hướng dẫn và hỗ trợ để đội ngũ tự tin sử dụng CRM và AI vào công việc.
Đào tạo theo từng bộ phận
Hướng dẫn ứng dụng AI vào công việc thực tế
Đồng bộ cách sử dụng CRM
Hỗ trợ liên tục trong quá trình vận hành
ĐO LƯỜNG & TIẾP TỤC TỐI ƯU
05
Theo dõi kết quả, lấy feedback và điều chỉnh để CRM và AI ngày càng phù hợp hơn.
Theo dõi mức độ sử dụng
Đánh giá kết quả sau 2–3 tuần đầu tiên
Lấy feedback từ đội ngũ
Tiếp tục đề xuất và triển khai các tối ưu tiếp theo
KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG
01
Hiểu rõ cách doanh nghiệp đang vận hành và sử dụng CRM.
Tìm hiểu mục tiêu và quy trình kinh doanh
Đánh giá hiện trạng sử dụng CRM
Xác định những khó khăn, vướng mắc